机场集团在市委、市政府的领导下，在国资委的指导下，在机场集团党委的带领下，较好的完成了2020年度董事会各项工作，按照《鄂尔多斯市国有资产监督管理委员会关于市直国有企业董事会年度工作报告制度的实施意见》（鄂国资企管发〔2018〕178号）要求，完成董事会2020年度工作总结，现将工作报告摘要如下：
一、董事会组织建设及制度建设
根据《公司法》相关规定及国资委安排部署。严格落实“三重一大”事项集体决策及重大事项党委前置审议程序，严格落实董事会邀请监事会、纪委列席会议，并认真研究监事会、纪委在议案审议过程中提出的意见建议，确保决策的科学性。
二、企业发展情况
编制完成机场集团“十四五”规划初稿，明确公司未来五年发展方向，制定2021年经营目标。与集团职能部门、所属各子公司签订2020年度经营目标责任书，按月进行重点工作任务督办。并于年底完成对各单位经营业绩考核，兑现绩效。
三、企业预算执行情况和其他生产经营主要指标完成情况
通过引进驻场运力、深化“北方之路”项目、打造“经西飞”“经郑飞”中转品牌等举措，机场航空通达性持续提升，实现了对国内200万以上吞吐量机场的全覆盖。建设完成进境水果、食用水生动物、进口冰鲜水产品指定监管场地，航空货运发展平台更加广阔。
四、企业负责人经营业绩考核与薪酬情况
企业负责人按照国资委对企业经营考核结果兑现绩效。根据《鄂尔多斯市直属国有企业负责人薪酬实施方案》，企业负责人分为组织任命企业负责人和市场化聘任企业负责人两种类型。组织任命企业负责人按照国资委和人社局批复的《鄂尔多斯市直属国有企业负责人薪酬实施方案》执行。
五、企业负责人评价及重要子企业经营班子选聘情况，企业负责人能力、表现及履职情况等客观评价
按照企业负责人任命类型，严格执行市委“五位一体”考核评价、国资委《出资监管企业中层管理人员任职备案管理规定》，以及机场集团《年度考核管理办法》分别选聘、考核。
六、企业职工收入分配情况
开展薪酬体系优化，组织对现有员工薪酬体系全面进行优化梳理。
七、国企改革重组情况
持续深化公益性国有企业改革，履行好服务社会职能。加强与外省国有企业共同组建合资公司，拓展航空产业。
八、国有产权变动情况
2020年办理产权占有登记1项，为投资新设内蒙古北方快线通用航空有限公司。
九、全面风险管理或内部控制体系建设情况
修订集团公司《产权管理办法》、《内部审计制度》、《财务管理制度》、《所属各公司年度考核管理办法》、《员工年度考核管理办法》；出台《工程建设项目管理办法》、《外派工作人员管理办法（2020年修订版）》。
十一、企业新一年度预算方案中主要指标及董事会主要工作目标和工作计划
1、慎终如始，切实抓好疫情防控
2、从严从细，切实抓好安全管理
3、客货并举，切实抓好航空市场
4、精准发力，切实抓好运行服务
5、精细严实，切实抓好经营管理
6、全力以赴，切实抓好转型拓业
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