鄂尔多斯机场集团召开2018年工作会议

      2月6日，鄂尔多斯机场管理集团2018年工作会议圆满召开。鄂尔多斯空港物流园区党工委书记、机场集团董事长刘建东，鄂尔多斯空港物流园区党工委副书记郭军，机场集团领导班子、机场集团所属各单位、各驻楼（场）单位主要负责人及干部职工300余人参会。会议由机场集团副总经理于洪卫主持。

      刘建东作了题为《聚焦中型机场持续转型跨越开启新时代集团高质量发展新征程》的工作报告。他指出，2017年，在市委市政府的坚强领导下，在市国资委和上级民航管理部门的监管指导下，机场集团坚持新发展理念，统筹推进“夯实基础，全面转型”战略布局，创新引领、转型跨越，各项工作取得长足发展。主要表现在：安全管理推出新思路，市场拓展采取新举措，转型发展取得新成效，保障能力得到新提升，真情服务迎来新气象，行政效能实现新突破，党工团建呈现新氛围。2017年机场发展迈入新阶段，完成旅客吞吐量210.6万人次，同比增长23.4%，完成货邮吞吐量1.18万吨，同比增长29.6%，保障运输飞行19406架次，同比增长25.9%。全年开通航线53条，通航城市54个，其中国际航线11条，国际城市12个，航空通达性空前提高。成功推出“北方之路”航空战略品牌，开通国际全货机航班，开展经“鄂”航空中转业务。持续拓业转型、提高保障能力，公司内生动力持续增强。

      《报告》指出，党的十八大以来的五年，机场集团开创了鄂尔多斯民航发展的良好局面。一是专注保障能力建设，机场改扩建工程全面竣工并投入使用，机场实现自主管理，飞行区等级升至4E，航空口岸正式开放，海关监管场所正式获批，机场保障能力显著提升。二是大力推进航空网建设，2017年开通航线和通达城市数量较5年前分别增长12.8%和42.1%；旅客吞吐量、货邮吞吐量年均增长率分别达21.6%和25%。开通国际和地区航线16条，通达国际城市17个，通达程度大幅提升。三是坚持拓业转型，依托资源优势，开展管理、技术、服务输出，飞行训练品牌初建，空管、安全等专业技术服务规模日增，管理输出两家机场，发展活力持续增强，民航业界良好形象基本建立。四是坚持服务区域经济社会发展，自治区提出打造鄂尔多斯航空枢纽的目标，市政府将鄂尔多斯机场确立为全市转型发展的重要支点，民航发展的战略地位逐步确立。五是坚持服务国家和地区大事要事，圆满完成一系列重大航空运输保障任务，受到社会各界的一致好评；坚持航空为民，践行真情服务，获评Skytrax四星级机场，服务质量稳步提升。

      《报告》指出，要深刻领会、全面贯彻落实党的十九大、全国经济工作会、全国民航工作会关于高质量发展的各项要义，处理好安全与发展、安全与效益、安全与正常、安全与服务的关系，切实推动集团高质量发展。会议重点从以下七个方面对2018年工作进行了部署。一是加强安全管理，确保发展根基更牢固。落实全员安全生产责任，加强安全绩效管理，推动安全管理体系成果转化，搭建三级安全管理框架，持续推进“三基”建设。二是专注市场拓展，确保发展空间更广阔。深化“北方之路”项目，打造季节性旅游中转枢纽，优化航班结构，加密通达门户和枢纽机场航班，大力开拓国际航空市场；丰富航空货运中转产品，完善机场分拨转运功能，力争新开国际货运航线。三是深挖转型潜力，确保发展动力更强劲。持续拓业创新，要求各单位主动谋划、深化转型，确保集团发展质量不断提高。四是抓实关键领域，确保保障能力更突出。恢复机务航前航后能力。确保五年一次的机场使用许可审定工作顺利通过。大力推进特种车库、通用机场建设等工程项目，拓展资金来源渠道，化解债务风险。五是坚持挚真挚情，确保服务品牌更响亮。以社会公众的美好出行需求为导向，持续践行真情服务，要求机场公司年度服务类有效投诉不超过3起，其它公司确保有效投诉零发生。六是强化行政效能，确保集团运营更高效。要求进一步规范政务管理，严控“三公”经费及各类行政办公等费用支出；要求各类会议、文件数量同比减少5%以上；要求切实把控经营风险，创新财务管控方式，提高企业人才竞争力。七是深化党建引领，确保集团发展更和谐。从思想政治建设、党风廉政建设、纪律作风建设、新闻宣传、群团工作等方面为集团公司营造健康、和谐的工作氛围。

      机场集团党委副书记、副总经理张金明作了题为《聚焦“三基”建设强化安全管控为新时期集团持续健康发展提供高质量的安全保障》的安全工作报告。他指出，一年来，机场集团按照“5-3-1”工作思路，顺利完成了各项安全工作目标，机场公司保障进出港旅客210万人次，运输公司道路运送旅客90万人次，安全行驶473万公里，建设管理分公司安全施工220天，全年未发生任何飞行事故、空防事故、航空地面事故及事故征候，安全形势平稳向好。他强调，2018年要重点处理好安全管理亟需规范转型、保障能力亟待稳步提升、隐患治理亟待提质提效三个方面问题，2018年安全工作要紧紧围绕集团总体战略布局，落实“一个责任”，推进“两项建设”，实现“三级达标”，严抓“四项管控”，不断夯实安全管理基础，切实提升运行保障能力，为新时期集团持续健康发展提供高质量的安全保障。

      会议对2017年度涌现出的先进单位和先进个人，以及在“安康杯”竞赛、班组建设、宣传工作开展等方面的先进集体和个人进行了通报表彰。机场集团与所属各单位分别签订了2018年度《安全目标责任书》、《经营目标责任书》、《党风廉政建设和反腐倡廉建设责任书》。

      为确保此次会议精神有效落实，于洪卫提出三点要求：一要凝心聚力，切实把思想和行动统一到上级和集团公司决策部署上来。二要逐级传达，落实好会议各项精神，让员工对集团的发展思路、方向，以及今后的重点工作有所了解，确保大家的努力要有方向、有目标。三要明确任务，强化落实，确保圆满完成各项工作目标，各单位要列出任务清单、制定计划书，按照时间节点，压茬推进，确保各项任务目标圆满完成。