4月8日上午,机场集团党委召开巡察整改工作领导小组第二次调度会。机场集团党委书记、董事长刘建东主持会议。集团在家领导班子成员、各巡察整改责任部门负责人和巡察整改工作领导小组成员参加会议。
在听取了各责任部门巡察整改工作进展情况汇报后,刘建东强调,当前整改工作进入冲刺阶段,各分管领导和责任单位要进一步提高对巡察整改工作的认识,进一步增强责任感和紧迫感,盯紧目标、扎实推进。要以巡察整改为契机,举一反三,标本兼治,深挖问题根源,切实增强巡察整改落实的针对性和实效性,不断提升机场集团各项工作水平。
为做好下一步巡察整改工作,刘建东强调一要强化政治意识,紧盯问题整改。各分管领导和各单位主要负责人要进一步强化政治意识、提高政治站位,对已经完成阶段性整改的问题,要定期复查,长期坚持;对还没有完成阶段性整改的问题,要坚决按既定时限和要求,高标准高质量完成,绝对不能抱有“应付”心态。二要加强过程管理,深化整改成效。对于上报的整改报告、任务清单等内容,分管领导和各单位主要负责人一定要亲自审核、亲自把关、逐条对照、查漏补缺,严禁出现虚报漏报、弄虚作假行为,按照条条有整改、件件有着落的要求,对整改工作进行再细化、再梳理,努力做到举一反三,构建长效机制。在抓好整改、解决问题的同时,要及时总结整改经验,持之以恒地巩固好、坚持好整改成果,真正使整改成为促进工作不断向前、促进干部转变作风的过程。三要做好资料整理,积极配合检查。各单位要按照要求,将整改过程中的资料分门别类进行收集整理归档,确保各项整改工作有据可查、齐全详实。同时,各分管领导和各单位主要负责人要全程参与到后续巡察反馈整改情况专项检查工作中,安排专人迎检、主动对接,积极配合检查组开展好各项检查,及时有效处理检查中发现的各类问题。